Projektmanagement Methodentraining

Hopplahopp im Schweinsgalopp: Projektleiter und Projektmitarbeiter neigen oft dazu schnell zur Sache zu kommen, wollen keine Zeit verlieren. Allerdings zeigt sich dann im Laufe des Projekts, dass der Auftrag so klar doch nicht war, die Planung unterschützt und einige Dinge glatt vergessen wurden. Ebenfalls wurden " Risiken und Nebenwirkungen " nicht ausreichend bedacht. An diesen neuralgischen Punkten setzt dieses Seminar an.

Seminarleitfragen:

Von der Projektidee bis zum Projektauftrag: Was ist hilfreich in der Initialisierungsphase?
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Wie gehe ich vor, um Projektrisiken zu erkennen und die Eintrittswahrscheinlichkeit zu senken?
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Welche Planungsverfahren und welche Planungstiefe sind für mein Projekt angemessen?
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Brennpunkt Ressourceneinsatz: Wie komme ich von der Aufwandschätzung eines Arbeitspaketes zu einer realistischen Terminplanung?
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Projekttransparenz und Steuerungsmöglichkeiten: Wie schaffe ich mir ein effektives Projektcontrolling?
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Wie gestalte ich einen erfolgreichen Projektabschluss?

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